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Konflikt - Moderation

Konflikte moderieren + managen

Ihr Team hat sich mit dem Kunden oder dem 3PL „verhakt“? Oder es „knallt“ im Business-Review (völlig unerwartet)?

Sie haben operative Probleme oder einen Zielkonflikt? Sie messen zwar KPI und Produktivitäten, und denken: „OK“ – werden aber vom P/L oder Ihrem Kunden mit einer anderen Darstellung überrascht? Sie haben keine KPI, müssen sich aber auf eine Preisverhandlung oder eine Ausschreibung vorbereiten?

WENN
Probleme ursächlich – und eindeutig – auf der einen oder anderen Seite liegen, gehören sie auch dort gelöst. In den allermeisten Fällen sind sie aber nicht „schwarz-weiß“ im Lösungsansatz – sondern mehrschichtig.

Insbesondere wenn es um Veränderungs- und Optimierungsprozesse geht, sich Business-Parameter im Vergleich zum Vertrag verändert haben oder dieser Jahre zurückliegt und "outdated" ist, und daher neu interpretiert werden muss.

In diesen Situationen biete ich eine schnelle Analyse sowie die VERSACHLICHUNG der Konflikt-Situation. Gemeinsam entwickeln wir einen Maßnahmenplan und priorisieren diesen. Ich begleite intensiv und moderiere die Umsetzung der identifizierten Punkte.

Eng an der Sache.
Eng mit den Menschen aller beteiligten Parteien.

Die Hauptziele sind:

Gerne stehe ich bereit, aus neutraler Position heraus zu helfen, Ihr Business langfristig zu erhalten und zu entwickeln.

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WEITERE LEISTUNGEN

zusätzlich zum Interim - Management biete ich folgende Leistungen für Sie gerne an:

Connecting people. In Turnarounds. Crisis. Projects. Operations

Connecting people. In Turnarounds. Crisis. Projects. Operations

Björn BÜNEMANN

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